Импортозамещение в ПАО «Газпром» — принятые меры, приоритеты, стратегии

09.06.2017

Импортозамещение стало одним из основных векторов развития российской промышленности с 2014 года, когда были введены санкции на ряд иностранных товаров. Компания ПАО «Газпром», на долю которой приходится 66% добычи газа в России, взяла курс на импортозамещение еще в 2003 году. До 2011 года процент зарубежных поставок оборудования для компании составлял 10–18%, а теперь он снизился до 5–6%. Для сравнения, в целом российская нефтегазовая отрасль зависит от иностранных поставок почти на 70%.

Принятые меры

С 2012 года существует ассоциация производителей оборудования «Новые технологии газовой отрасли», объединяющая более 100 предприятий, конструкторских бюро, инжиниринговых компаний, научных и проектных организаций, которые производят материально-технические ресурсы для ПАО «Газпром». Президентом и председателем правления ассоциации является А.Б. Миллер. Ассоциация — открытая площадка для диалога, обмена идеями и совместного решения задач. Существуют следующие экспертные секции: «Газоперекачивающие агрегаты», «Газораспределительное оборудование», «Запорно-регулирующая арматура», «Нефтехимическое оборудование», «Оборудование газопромысловое и буровое», «Газомоторное топливо», «Малая энергетика», «Перспективные материалы и технологии» и «Экономическая эффективность». По каждому направлению эксперты совместно с представителями ПАО «Газпром» разрабатывают программы технической политики, которые включают в себя и вопросы импортозамещения. Главными целями ассоциации являются сплочение профессионального сообщества и мобилизация производственного и научного потенциала отечественных предприятий [1]. В 2015 году в ПАО «Газпром» был создан департамент импортозамещения, который отвечает за поиск и внедрение новых технологий, оборудования, материалов для ускорения процесса замены импортной продукции отечественными аналогами. Его возглавил П.В. Крылов, кандидат технических наук, выпускник Российского государственного университета нефти и газа имени И.М. Губкина, работающий в компании с 2004 года. Также П.В. Крылов является одним из членов правления ассоциации производителей оборудования «Новые технологии газовой отрасли».

Приоритетные направления

В результате анализа потребностей производственных объектов Группы Газпром были обозначены 20 приоритетных направлений для разработки в области создания замещающих аналогов. В их числе оборудование для проведения морских сейсморазведочных работ, сопровождение наклонно-направленного и горизонтального бурения, высокотехнологичное заканчивание скважин, насосы и компрессоры для нефтепереработки, катализаторы для нефтепереработки и нефтехимии. Также сюда входит программное обеспечение для управления оборудованием. По количеству импортного оборудования, используемого в процессе добычи и транспортировки, лидируют шельфовые проекты и производство СПГ — они требуют около 80% иностранного оборудования. Для трудноизвлекаемых углеводородов эта цифра составляет 50%. Кризис подтолкнул промышленность к ускорению процесса импортозамещения. Большие возможности открылись для предприятий, которые обладают научно-техническим потенциалом, но не могут реализовать его из-за отсутствия рынка сбыта или нехватки финансирования. Известно, что ПАО «Газпром» поддерживает даже те проекты, которые требуют разработки в течение более чем пяти лет, и гарантирует будущий спрос на продукцию, что способствует привлечению инвесторов и получению государственной поддержки. Также при наличии опытных партий продукции есть возможность провести испытания, получить доступ к технической экспертизе. В поддержку российским производителям, благодаря департаменту импортозамещения, уже привлечено более 1 миллиарда рублей. На сайте компании ПАО «Газпром» представлен перечень оборудования, изделий и материалов, которые нужно заменить российскими аналогами, и анкеты для компаний, которые хотят предложить свою продукцию. Во многих областях производственной деятельности существуют так называемые критичные позиции по импорту, воспроизводство которых в отечественных условиях считается пока неосуществимым и требует серьезной работы. В случае необходимости применения продукции и технологий, которые не поставляются из стран, поддерживающих санкционный режим в отношении Российской Федерации, в ПАО «Газпром» идёт активный поиск альтернативных поставщиков в третьих странах, а также рассматривается возможность локализации оборудования с привлечением иностранных партнёров с перспективой сотрудничества на долгосрочной основе.

Какой должна быть компания, чтобы принять участие в программе?

Возможность сотрудничества с ПАО «Газпром» определяется с помощью индекса готовности предприятия к выпуску импортозамещающей продукции — средневзвешенного значения оценок экспертов по многим параметрам. Главными являются такие критерии как наличие производственной базы и научно-технического задела. Продукция и технологии должны быть свободны от любых прав третьих лиц. Локализация на территории России является одним из веских критериев отбора, важна и способность компании обойтись без санкционных сырья, комплектующих и оборудования. Наличие опытных образцов продукции тоже приветствуется. Управление импортозамещающими аналогами продукции, работ и услуг осуществляется на основе Системы стандартизации ПАО «Газпром» в рамках реализации Единой технической политики компании. В качестве нормативного документа предусмотрен стандарт вида «Общие технические условия» (ОТУ). Также в компании действует Система добровольной сертификации ИНТЕРГАЗСЕРТ, которая служит эффективным инструментом взаимодействия компании с предприятиями-поставщиками оборудования. Применение стандартов позволяет консолидировать спрос компании на отечественную продукцию, увеличить количество возможных ее поставщиков и обеспечить внедрение новых технических решений в серийное производство. С целью привлечения новых партнеров компания Газпром совместно с организаторами выставочных мероприятий на собственной базе проводит встречи с представителями производителей отечественных технологий и оборудования. ПАО «Газпром» постоянно участвует в мероприятиях разного уровня, что позволяет быть в тесном контакте с потенциальными производителями, находить деловых партнёров, заключать взаимовыгодные контракты. Положительный пример — сокращается список оборудования в Перечне, приведённом на сайте компании.

Результаты политики импортозамещения

Магистральные и технологические трубопроводы — наиболее успешное направление в области замещающих аналогов. ПАО «Газпром» сотрудничает с АО «Объединенная металлургическая компания», ПАО «Трубная металлургическая компания» и ОАО «Челябинский трубопрокатный завод». Сегодня 99,5 % труб, закупаемых компанией, произведены в России. Завод «Группы ГМС» в октябре 2016 года подписал долгосрочный договор с ПАО «Газпром» на поставку и обслуживание модульных компрессорных установок для отбора низконапорного газа, соответствующих самым высоким международным стандартам. Также в помощь отечественным производителям реализуются планы мероприятий, которые обеспечивают повышение эффективности и прозрачности процедур доступа к закупкам для ПАО «Газпром» промышленной и научно-технической продукции и услуг организаций конкретного субъекта Российской Федерации. Планы мероприятий формируются в виде «Дорожных карт» и согласовываются с органами исполнительной власти такого субъекта. Они включают в себя сроки исполнения мероприятий, конечные результаты, инструменты реализации и ответственных исполнителей. Реализация мероприятий «Дорожных карт» обеспечивает рост научно-технического и промышленного потенциала и объемов производства высокотехнологичной продукции в регионе. Компания Газпром активно занимается не только разработкой технологий и устройств, но и готовит кадры для работы с новым оборудованием в разных регионах страны. Так, например, совместно с Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого реализуется образовательная программа: в 2015 году был подписан договор о создании кафедры «Газотурбинные агрегаты для газовых перекачивающих станций».

Перспективы и планы

За последний год ПАО «Газпром» в реализации стратегии импортозамещения достигло впечатляющих результатов. Перечень иностранного оборудования для производственных нужд, ранее состоящий из 486 позиций, к осени 2016 года сократился до 252 пунктов. Таким образом, импорт компании сократился на 48%. В 2016 году в Санкт-Петербурге была создана компания для обеспечения технологической независимости ПАО «Газпром» при освоении шельфовых месторождений. Благодаря ее деятельности выявлены элементы систем подводной добычи, которые могут быть освоены к производству отечественными предприятиями в ближайшее время. Для развития проектов производства СПГ планируется проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, включающих исследование процессов теплообмена с кипением-конденсацией смешанного хладагента на пучках труб, а также разработку конструкций распределителей потока смешанного хладагента в межтрубном пространстве витых теплообменников. Также в планах создание опытно-промышленного образца установки сжижения газа производительностью 10 тонн в час. Политика импортозамещения, реализуемая ПАО «Газпром», решает не только задачи компании, но и способствует развитию промышленности России. Для поддержки предприятий, которые будут производить импортозамещающую продукцию, существуют льготные кредиты и возможности субсидирования государством части затрат на проведение исследований, создание и реализацию пилотных партий продукции. Государственная поддержка способствует ускорению процесса импортозамещения в газовой отрасли, и деятельность ПАО «Газпром» уже демонстрирует результаты.

Статья размещена на runeft.ru

Оставить комментарий
Комментарии могут оставлять зарегистрированные пользователи. Войти или зарегистрироваться.

Поделиться:


Смотрите также: